Hire Slow, Fire Quickly!
Hire Slow, Fire
Quickly!
จ้างช้าๆ .. ไล่ออกให้เร็ว!
ฟังดูแล้วดูเป็นหัวหน้าหรือเจ้าของธุรกิจที่โหดใช่มั๊ยคะ .. อันนี้ไม่ใช่หลักการของบีนะแต่เป็นของฝรั่งเค้าอ่ะค่ะ
แฮ่
แต่ในชีวิตจริงเรามักทำตรงกันข้ามกับหลักการนี้ค่ะ
คือ หากมีตำแหน่งว่าก็จะรีบจ้างคนมาเติม เพราะกลัวไม่มีใครทำงาน กลัวโดนตัดงบ
ฯลฯ ..
และหากคนๆนั้นทำงานได้ไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง มีปัญหาทางวินัย ฯลฯ
เราก็ไม่กล้าไล่ออก
เพราะมันขัดกับหลัก “คนไทยใจดี” นั่นเองค่ะ
บีได้โค้ชให้กับผู้บริหารท่านนึง ลูกน้องคนนึงมีปัญหาเรื่องความสามารถในการทำงานและการสื่อสารกับหน่วยงานอื่น
สอนก็แล้วโค้ชก็แล้ว ด้วยความเห็นอกเห็นใจ จึงไม่รู้ว่าจะจัดการเรื่องนี้ยังงัยดี
A chain is only as
strong as its weakest link ทีมงานของเราจะเข้มแข็งที่สุดได้เท่ากับความสามารถของคนที่เป็นจุดอ่อนที่สุด
หรือ The Weakest Link นั่นเองค่ะ
ดังนั้น หากอยากให้ทีมงานและองค์กรเข้มแข็ง เราต้องยอมกำจัดจุดอ่อนนั้นออกไป
แต่กว่าจะถึงขั้นตอนนั้นก็ต้องปรึกษา HR และดำเนินการให้เป็นไปตามนโยบายบริษัทและกระบวนการที่ถูกต้องตามกฎหมายนะคะ
อีกท่านนึงเป็นนักธุรกิจเจ้าของโครงการอสังหาริมทรัพย์ มีต้นทุนคงที่
หรือ fixed cost ในการจ้างคนสูงมาก ช่วงนั้นด้วยกำลังแรงงานเยอะจึงสร้างบ้านออกมาเป็นปริมาณมาก
สุดท้ายต้องขายเลหลัง ลดราคาจนกำไรหด .. เมื่อวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนแล้ว
จึงได้คุยกับหัวหน้าคนงานและสุดท้ายต้องยอมปลดคนงานเหล่านั้นไปเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ
แล้วตอนนี้คุณอยู่ในสถานการณ์ไหนคะ รีบจ้าง หรือ ไม่กล้าไล่ออก??
**********
โค้ชบี ขนิษฐา หล่อลักษณ์
โค้ชผู้บริหาร/โค้ชผู้นำ และที่ปรึกษาการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร
ได้รับวุฒิบัตรรับรองการโค้ชระดับ Associate Certified
Coach (ACC) จากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (International Coach
Federation หรือ ICF)
กดไลค์เพื่อติดตามบทความได้ที่ https://www.facebook.com/CoachACoach
หรือติดตามบล็อกได้ที่ http://bemanagementcoach.blogspot.com
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น