ฺBe Management Coach by Khanittha

วันสิ้นปีพ.ศ. 2558 แล้ว เรามาทบทวนและประเมินสิ่งที่ผ่านไปทั้งปี เพื่อพัฒนาปีหน้าของเราให้ดีขึ้นอีก ดีมั๊ยคะ . ลองอ่านคำถามช้าๆ และค่อยๆ นึกแล้วเขียนคำตอบออกมาค่ะ . 1. คุณได้ใช้ความตั้งใจ และความสามารถของคุณอย่างเต็มที่ ในการทำตามเป้าหมายหรือแผนที่ตั้งใจไว้ตั้งแต่ต้นปี 2558 หรือเปล่าคะ แล้วตอนนี้คุณรู้สึกอย่างไร . 2. คุณได้เรียนรู้อะไรใหม่ๆ หรือเติบโตขึ้นอย่างไรบ้างในปีนี้ . 3. อะไรที่คุณละเลยไป และอยากให้เวลากับเรื่องนั้นมากกว่าเดิม หากย้อนเวลากลับไปได้ . 4. หากคุณมีโอกาสแสดงความสามารถของคุณได้อย่างเต็มที่แบบไม่มีข้อจำกัด คุณคิดว่าคุณจะทำอะไรให้สำเร็จ . 5. คุณรู้สึกว่าคุณจะต้องเริ่มทำอะไรกับชีวิตคุณแล้ว และอะไรที่มันหยุดคุณไว้ . 6. อะไรคือสิ่งที่มีความสำคัญเป็นลำดับต้นๆ ในชีวิตของคุณที่คุณต้องเริ่มทำ . 7. คุณจะให้คำมั่นสัญญา หรือ สัจจะ กับตัวเองอย่างไร ในการทำให้ได้ตามที่ตั้งใจไว้ในปีใหม่นี้ . ขอให้ปีใหม่ที่กำลังจะมาถึงนี้ เป็นปีที่เติบโตและสวยงามมากยิ่งขึ้นสำหรับทุกท่านค่ะ  smile emoticon . Cr.ขอบคุณภาพจาก  happytownUSA.etsy.com  ค่ะ *********** แฟนเพจ  www.facebook.com/CoachACoa

นับตั้งแต่คุณวิกรมได้บวชให้คุณแม่ของท่านเมื่อตอนอายุ 50 ปี (ปัจจุบันอายุ 62 ปี) รูปแบบและแนวทางการดำรงชีวิตก็เปลี่ยนไป ใช้ชีวิตอยู่กับธรรมชาติและความสงบมากขึ้น โดยส่วนใหญ่จะช่วยบริษัทวางเป้าหมาย นโยบายและช่วยแก้ไขปัญหาเป็นครั้งคราวเท่านั้น เนื่องจากไว้วางใจในทีมงานที่มีความสามารถและระบบที่ดีขององค์กร เมื่อสิบกว่าปีก่อน คุณวิกรมบอกว่าเค้ายังไม่ได้เป็นคนที่สุขุมละเอียดรอบคอบแต่อย่างใด บางครั้งก็บริหารชีวิตด้วย "อารมณ์" หลายครั้งจึงเกิดความเสียใจและเสียหายต่อตนเองและคนใกล้ตัว จ นเมื่อคุณวิกรมได้ตระหนักรู้ว่าการใช้อารมณ์เพื่อแก้ไขปัญหานั้นไม่เกิดประโยชน์ใดๆ จึงเริ่มที่จะหันมาใช้ "สติ" กำกับในการตัดสินใจก่อนทำเรื่องต่างๆ มากขึ้น เมื่อได้ทำในสิ่งที่ถูกต้องและไม่เบียดเบียนตัวเองและคนรอบข้าง จึงเกิดความสุขขึ้นอย่างแท้จริง ดังเช่นหลักในพระพุทธศาสนาที่องค์พระสัมมาสัมพุทธเจ้าได้ทรงสั่งสอนให้มนุษย์เราเฝ้าตามดู “จิต” ที่เต็มไปด้วยกิเลสของตนเอง การแก้ปัญหาต่างๆ ต้องเริ่มที่มองให้เห็นตามความเป็นจริงและรู้จักกิเลสในใจของเราก่อน รู้เหตุแห่งทุกข์และหนทางในการดับทุกข์เพื

ยังคงอยู่ในช่วงเดือนแห่งมหามงคลเนื่องในวันเฉลิมพระชนม์พรรษาขององค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ผู้ทรงเป็นต้นแบบผู้นำของประเทศไทยในทุกๆ ด้าน พระองค์ทรงปกครองแผ่นดินโดยยึดหลักทศพิธราชธรรมเพื่อความสุขของปวงชนชาวไทย . ทศพิธราชธรรม หรือ ราชธรรม 10 คือจริยวัตร 10 ประการที่พระเจ้าแผ่นดินทรงประพฤติเป็นหลักธรรม ประจำพระองค์ หรือเป็นคุณธรรมประจำตนของผู้ปกครองบ้านเมือง ให้มีความเป็นไปโดยธรรมและยังประโยชน์สุขให้เกิดแก่ประชาชนจนเกิดความชื่นชมยินดี ซึ่งความจริงแล้วไม่ได้จำเพาะเจาะจงสำหรับพระ เจ้าแผ่นดินหรือผู้ปกครองแผ่นดินเท่านั้น บุคคลธรรมดาที่เป็นผู้บริหารระดับสูงในทุกองค์กรก็สามารถใช้หลักธรรมเหล่านี้ได้เช่นกัน . ทศพิธราชธรรม ประกอบด้วย 1. ทาน (ทานํ) คือ การให้ 2. ศีล (สีลํ) คือ ความประพฤติที่ดีงาม ทั้ง กาย วาจา และใจ 3. บริจาค (ปริจาคํ) คือ การเสียสละความสุขสวนตนเพื่อความสุขส่วนรวม 4. ความซื่อตรง (อาชฺชวํ) คือ การสุจริตต่อหน้าที่การงานของตน ต่อมิตรสหาย ต่อองค์กรหรือหลักการของตน 5. ความอ่อนโยน (มทฺทวํ) คือ การมีอัธยาศัยอ่อนโยน 6. ความเพียร (ตปํ) คือ ความเพียร 7. ความไม่โกรธ (อกฺโ

Suntzu หรือ ซุนวู นักยุทธศาสตร์คนสำคัญของจีนเมื่อประมาณ 600 ปีก่อนคริสตกาล ได้เขียนตำราพิชัยสงครามถึงแง่มุมต่างๆ ของการสงครามที่มีอิทธิพลต่อแนวความคิดต่างๆ ของผู้คนทั้งโลกตะวันตกและตะวันออก และสามารถนำมาปรับใช้ในกลยุทธ์เชิงธุรกิจ การบริหารจัดการองค์กร และการปกครองคนได้ในปัจจุบันได้เป็นอย่างดี . วันนี้ขอนำเนื้อหาเพียงส่วนเล็กๆ มาให้อ่านกันค่ะ . ในการปกครองคน ปกครองกองทัพ มี 3 สิ่งที่ยอดขุนพลควรหลีกเลี่ยง ... 1. เมื่อไม่ทราบว่ากำลังทัพของตนมีกำลังเพียงพอหรือไม่ แต่ออกคำสั่งให้กรีฑาทัพเสียแล้ว ถือเป็นการบั่นทอนชัยชนะของตนเอง 2. ไม่ทราบหลักการบริหารต่างๆ แต่พยายามเข้าแทรกแซงกิจการของทหาร ทำให้เกิดความสับสนและผิดแบบแผนไป 3. ไม่รู้การพลิกแพลงใช้กลยุทธ์ แต่ออกไปคุมทัพด้วยตนเอง ทำให้ทหารไม่เชื่อมั่นในผู้นำ จนขวัญกำลังใจเสียและสับสน . ถ้าจะเปรียบกับโลกปัจจุบัน ก็คงคล้ายกับการทำ SWOT analysis ของธุรกิจเรา เพื่อวิเคราะห์หาจุดแข็งจุดอ่อนของเราและคู่แข่ง เพื่อวางกลยุทธ์และบริหารงานให้เหมาะสม . จุดอ่อนของแม่ทัพ 5 ข้อ 1. หากคิดจะทุ่มทั้งกองทัพเพื่อสู้ตายประการเดียว ย่อมจะถูกข้าศึกตีทัพย่อย

“คนทุกคนต้องตาย แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีชีวิตอยู่อย่างแท้จริง” - วิลเลียม วอลเลซ . มีภาพยนตร์คลาสสิคดีๆ หลายเรื่องที่ให้อรรถรสความบันเทิงแล้วยังสามารถสื่อถึงเรื่องความเป็นผู้นำได้ดี หนึ่งในนั้นคือเรื่อง Braveheart วีรบุรุษหัวใจมหากาฬ .. เอ๊ะ.. มีหนังชื่อนี้ด้วยเหรอ ไม่คุ้นเลยเนอะ แต่คุณแม่เล่าให้ฟังน่ะค่ะ  grin emoticon  (ขอยืมมุกอาจารย์ท่านนึงมาใช้นะคะ;) . Braveheart เป็นหนัง แอ็คชั่น ดราม่า ประวัติศาสตร์ ออกฉายในปี 1995 สร้าง กำกับ และนำแสดง โดย เมล กิบสัน รับบทเป็น วิลเลียม วอลเลซ อัศวินชาวสก็อตแลนด์ที่ปลุกระดมชาวสก็อตแลนด์ให้ปลดตนเองออกจากการเป็นเมืองขึ้นของอังกฤษซึ่งมีพระเจ้าเอ็ดเวิร์ดที่ 1 แห่งอังกฤษเป็นผู้ปกครอง ณ ขณะนั้น วอลเลซปลุกระดมชาวสก็อตแลนด์จำนวนมากและตั้งกองทัพขึ้นเพื่อต่อสู้กับกองทัพอังกฤษที่มีจำนวนมากมายกว่าหลายเท่า . หัวใจของเรื่องนี้ที่ทำให้ยิ่งดูยิ่งซาบซึ้งและประทับใจหลายคนคงเป็นเพราะความพยายามอย่างสุดความสามารถ เพื่อทุกคนและเพื่ออุดมการณ์อันยิ่งใหญ่ในอิสรภาพ จนถึงวาระสุดท้ายของชีวิต . ภาพยนตร์เรื่องนี้สามารถคว้ารางวัลออสการ์ในปีนั้นมาครองได้ถึง 5 รางวัล คือ สาขาภาพ

ในที่นี้เราจะพูดถึงระดับของคำว่า “ Leadership ” หรือ “ผู้นำ” ที่ไม่ใช่ Management หรือผู้บริหารซึ่งมีระดับตำแหน่งต่างๆ ตั้งแต่ผู้บริหารระดับต้น กลาง สูง . ผู้นำ เป็น “กระบวนการ” ไม่ใช่ตำแหน่ง ซึ่งกระบวนการก็หมายถึง การนำพาตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปข้างหน้า ไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ . ถ้าจะพูดให้สั้นๆ ง่ายๆ คำว่าผู้นำ ก็คือ การมีอิทธิพลจูงใจผู้อื่นได้นั่นเอง . John C. Maxwell นักเขียนและนักพูดชื่อดังระดับโลกในด้านการพัฒนาผู้นำ ได้กล่าวไว้ในหนังสือ The 5 levels of leadership หรือ ผู้นำ 5 ระดับ มีอะไรบ้าง ลองมาดูกันค่ะ . 1.   Position โดยตำแหน่ง คนตามคุณเพราะพวกเขาจำเป็นต้องตาม (Right มีสิทธิ ) 2.   Permission โดยความยินยอมพร้อมใจ คนตามคุณเพราะพวกเขาต้องการที่จะตาม อาจเกิดจากความสัมพันธ์ส่วนตัว (Relationship มีความสัมพันธ์ ) 3.   Production โดยผลงาน คนตามคุณเพราะพวกเขาเคยเห็นผลงานที่คุณสร้างไว้กับองค์กร (Result มีผลงาน ) 4.   People Development โดยการพัฒนาคน คนตามคุณเพราะมีสิ่งที่คุณทำให้พวกเขาเป็นการส่วนตัว (Reproduction มีการถอดแบบ ) 5.   Pinna