ตั้งธง



"ธงเราต้องชัด!
หากอยากมีกำไร เราก็จะไม่มีเส้นทางเสี่ยง..
พอธงเราชัด เราจะรู้ว่าเราจะทำอะไร"
คุณนัตดา บุรณศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
สายการบินไทยแอร์เอเชีย เอ็กซ์
สายการบิน "โลว์คอส" รายแรกของประเทศไทย ได้กล่าวไว้
.
แม้สภาวะเศรษฐกิจจะยังมีความไม่แน่นอน
เขาสามารถบริหารให้บริษัทมียอดขายไตรมาสแรกเติบโตขึ้น 80%!!!
เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2558
.
เมื่อมี "ธง" หรือเป้าหมายชัดเจนแล้ว
ทีมผู้บริหารคงต้องระดมสมองและตั้งคำถาม เพื่อมุ่งไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ..
- เส้นทางการบินใหม่ๆ เส้นทางใดที่มีศักยภาพ?
- เราจะบริการยังไงให้แตกต่าง?
- เราจะดูแลและบริหารจัดการนักบินให้ดีได้อย่างไร?
- การซ่อมบำรุงแบบไหนที่มีประสิทธิภาพที่สุด?
- การตลาดแบบใดที่แตกต่าง และสร้างพลังเครือข่าย?
ฯลฯ
.
คุณตั้งธงในงานและในชีวิตของคุณไว้อย่างไรบ้างคะ?
.
‪#‎โค้ชบี‬
‪#‎โค้ชผู้นำเพื่อความสุขและสำเร็จ‬
‪#‎3MinutesCoachingConversation‬
‪#‎คุยแบบโค้ชได้ใน3นาที‬
ขอบคุณภาพจาก pexels.com

++++++++++
โค้ชบี ขนิษฐา หล่อลักษณ์ โค้ชผู้บริหาร/โค้ชผู้นำ และที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กรและการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร ได้รับวุฒิบัตรรับรองการโค้ชระดับ Associate Certified Coach (ACC) จากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (International Coach Federation หรือ ICF)

กดไลค์เพื่อติดตามบทความได้ที่ https://www.facebook.com/CoachACoach

หรือติดตามบล็อกได้ที่ http://bemanagementcoach.blogspot.com

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ทำได้ยาก.. แต่อยู่ด้วยได้ง่าย

ใครคืออาจารย์ของคุณ?

The Inner Game of Tennis โฟกัสเกมภายในจิตใจ เพื่อชัยชนะเกมภายนอก