พัฒนาผู้นำ 3 มิติแบบ Google (ตอนที่ 1)
อันนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการทำคิ้ว 3 มิติแต่ประการใดนะคะ ^^
.
ขอแบ่งปันความรู้จากงาน ICF Summit ที่ฟิลิปปินส์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วต่อค่ะ .. ดร. เดวิด ปีเตอร์สัน (Dr. David Peterson) ผู้อำนวยการด้านการโค้ชผู้บริหารและผู้นำ ของบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก Google Inc. มาพูดเรื่องการเร่งพัฒนาทักษะผู้นำโดยใช้การโค้ชผู้บริหาร หรือ Accelerating Leadership Development through Executive Coaching ขอนำเสนอเนื้อหาเพียงบางส่วนนะคะ
.
ความท้าทายของผู้นำในปัจจุบันมี 3 เรื่องหลัก คือ การนำตนเอง การนำผู้อื่น และการนำองค์กร
.
การโค้ชผู้บริหาร จะสามารถช่วยพัฒนาทักษะให้แก่ผู้นำได้ยังงัยบ้าง..
.
ในโลกปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี ผู้นำต้องเรียนรู้สิ่งต่างๆ ให้เร็วขึ้น ดีขึ้น ด้วยวิธีที่ดียิ่งขึ้นตลอดเวลา
.
ผู้บริหารส่วนใหญ่จะอยู่ภายใต้สภาวะ VUCA (วูก้า) คำนี้เป็นคำศัพท์ที่มีที่มาจากวงการทหาร ซึ่งย่อมาจาก
- Volatility การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ฉับพลัน
- Uncertainty ข้อมูลและผลลัพธ์ที่ไม่ชัดเจน
- Complexity ตัวแปรมากมายที่เกี่ยวข้องกัน และความไม่รู้
- Ambiguity ขาดความชัดเจนในความหมายหรือความสำคัญของเหตุการณ์ต่างๆ
.
ผู้นำที่เก่งต้องหาโอกาสอย่างแข็งขัน ในการฝึกฝนตนเองและเรียนรู้ภายใต้สภาวะ VUCA
.
มีมุมมองในการพัฒนาผู้นำอยู่ 3 มิติ ได้แก่ มองเข้าไปข้างใน (Look Inward) มองออกไปข้างนอก (Look Outward) และมองไปข้างหน้า (Look Forward) หากคุณเป็นผู้บริหารหรือผู้นำที่อยากพัฒนาตนเองใน 3 มิติแบบ Google ลองถามตัวเองดูเลยตามนี้นะคะ
.
1.มองเข้าไปข้างใน (Look Inward)
- คุณต้องการเป็นผู้นำแบบไหน?
- ค่านิยมอะไรที่มันกำหนดพฤติกรรมของคุณ?
- หลักการอะไรที่มันช่วยนำทางชีวิตและทางเลือกต่างๆ ในชีวิตคุณ?
- คุณจะดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณมาใช้ในการทำงานได้ยังงัยบ้าง?
.
2.มองออกไปข้างนอก (Look Outward)
- เกิดอะไรขึ้นบ้างในโลกนี้รอบๆ ตัวคุณ: ในอุตสาหกรรมและวงการวิชาชีพของคุณ สังคม และโลก?
- จะต้องทำยังงัยบ้างให้ประสบความสำเร็จ?
- ผู้คนมองเห็นคุณเป็นอย่างไร?
- ใครจะทำตามคุณบ้าง เพราะอะไร?
- คุณเห็นสัญญาณเตือนหรือร่องรอยเล็กๆ อะไรบางอย่างมั๊ย ว่าสิ่งต่างๆ กำลังเปลี่ยนไป?
.
3.มองไปข้างหน้า (Look Forward)
- วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายของคุณคืออะไร?
- คุณจะตัดสินใจเรื่องต่างๆ ยังงัยในโลกที่มีความซับซ้อน ไม่ชัดเจน และไม่แน่นอน?
- คุณจะสร้างสมดุลระหว่างสิ่งที่ได้กับสิ่งที่จะเสียไป ในระยะยาวและระยะสั้น อย่างไรบ้าง?
- คุณจะสร้างองค์กรที่สามารถเติบโตรุ่งเรืองในอนาคตได้อย่างไรบ้าง?
.
จะสังเกตได้ว่า คำถามเหล่านี้ เป็นคำถามในรูปแบบการโค้ช ไว้มาต่อกันพรุ่งนี้ค่ะ ว่าเราจะนำการโค้ชมาใช้เป็นเครื่องมือที่ช่วง “เร่ง” การพัฒนาผู้นำได้ยังงัยบ้าง
**********
โค้ชบี ขนิษฐา หล่อลักษณ์ โค้ชผู้บริหาร/โค้ชผู้นำ และที่ปรึกษาการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร ได้รับวุฒิบัตรรับรองการโค้ชระดับ Associate Certified Coach (ACC) จากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (International Coach Federation หรือ ICF)
.
ขอแบ่งปันความรู้จากงาน ICF Summit ที่ฟิลิปปินส์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วต่อค่ะ .. ดร. เดวิด ปีเตอร์สัน (Dr. David Peterson) ผู้อำนวยการด้านการโค้ชผู้บริหารและผู้นำ ของบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก Google Inc. มาพูดเรื่องการเร่งพัฒนาทักษะผู้นำโดยใช้การโค้ชผู้บริหาร หรือ Accelerating Leadership Development through Executive Coaching ขอนำเสนอเนื้อหาเพียงบางส่วนนะคะ
.
ความท้าทายของผู้นำในปัจจุบันมี 3 เรื่องหลัก คือ การนำตนเอง การนำผู้อื่น และการนำองค์กร
.
การโค้ชผู้บริหาร จะสามารถช่วยพัฒนาทักษะให้แก่ผู้นำได้ยังงัยบ้าง..
.
ในโลกปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี ผู้นำต้องเรียนรู้สิ่งต่างๆ ให้เร็วขึ้น ดีขึ้น ด้วยวิธีที่ดียิ่งขึ้นตลอดเวลา
.
ผู้บริหารส่วนใหญ่จะอยู่ภายใต้สภาวะ VUCA (วูก้า) คำนี้เป็นคำศัพท์ที่มีที่มาจากวงการทหาร ซึ่งย่อมาจาก
- Volatility การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ฉับพลัน
- Uncertainty ข้อมูลและผลลัพธ์ที่ไม่ชัดเจน
- Complexity ตัวแปรมากมายที่เกี่ยวข้องกัน และความไม่รู้
- Ambiguity ขาดความชัดเจนในความหมายหรือความสำคัญของเหตุการณ์ต่างๆ
.
ผู้นำที่เก่งต้องหาโอกาสอย่างแข็งขัน ในการฝึกฝนตนเองและเรียนรู้ภายใต้สภาวะ VUCA
.
มีมุมมองในการพัฒนาผู้นำอยู่ 3 มิติ ได้แก่ มองเข้าไปข้างใน (Look Inward) มองออกไปข้างนอก (Look Outward) และมองไปข้างหน้า (Look Forward) หากคุณเป็นผู้บริหารหรือผู้นำที่อยากพัฒนาตนเองใน 3 มิติแบบ Google ลองถามตัวเองดูเลยตามนี้นะคะ
.
1.มองเข้าไปข้างใน (Look Inward)
- คุณต้องการเป็นผู้นำแบบไหน?
- ค่านิยมอะไรที่มันกำหนดพฤติกรรมของคุณ?
- หลักการอะไรที่มันช่วยนำทางชีวิตและทางเลือกต่างๆ ในชีวิตคุณ?
- คุณจะดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณมาใช้ในการทำงานได้ยังงัยบ้าง?
.
2.มองออกไปข้างนอก (Look Outward)
- เกิดอะไรขึ้นบ้างในโลกนี้รอบๆ ตัวคุณ: ในอุตสาหกรรมและวงการวิชาชีพของคุณ สังคม และโลก?
- จะต้องทำยังงัยบ้างให้ประสบความสำเร็จ?
- ผู้คนมองเห็นคุณเป็นอย่างไร?
- ใครจะทำตามคุณบ้าง เพราะอะไร?
- คุณเห็นสัญญาณเตือนหรือร่องรอยเล็กๆ อะไรบางอย่างมั๊ย ว่าสิ่งต่างๆ กำลังเปลี่ยนไป?
.
3.มองไปข้างหน้า (Look Forward)
- วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายของคุณคืออะไร?
- คุณจะตัดสินใจเรื่องต่างๆ ยังงัยในโลกที่มีความซับซ้อน ไม่ชัดเจน และไม่แน่นอน?
- คุณจะสร้างสมดุลระหว่างสิ่งที่ได้กับสิ่งที่จะเสียไป ในระยะยาวและระยะสั้น อย่างไรบ้าง?
- คุณจะสร้างองค์กรที่สามารถเติบโตรุ่งเรืองในอนาคตได้อย่างไรบ้าง?
.
จะสังเกตได้ว่า คำถามเหล่านี้ เป็นคำถามในรูปแบบการโค้ช ไว้มาต่อกันพรุ่งนี้ค่ะ ว่าเราจะนำการโค้ชมาใช้เป็นเครื่องมือที่ช่วง “เร่ง” การพัฒนาผู้นำได้ยังงัยบ้าง
**********
โค้ชบี ขนิษฐา หล่อลักษณ์ โค้ชผู้บริหาร/โค้ชผู้นำ และที่ปรึกษาการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร ได้รับวุฒิบัตรรับรองการโค้ชระดับ Associate Certified Coach (ACC) จากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (International Coach Federation หรือ ICF)
กดไลค์เพื่อติดตามบทความทุกวันได้ที่ https://www.facebook.com/CoachACoach
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น